PRÓXIMA EXTINCIÓN DE OSFI
EN MARZO, AYUDAS POR HIJOS/AS Y SOBREDOTACIÓN
Entre ayer y hoy en CCOO nos hemos reunido con la Dirección en la comisión de acción social para determinar y gestionar varias cuestiones relativas a las ayudas económicas para trabajadoras y trabajadores de OSP, OSFI y Simyo. Se ha acordado lo siguiente:
- Ayudas por hijos/as menores de tres años. Abonar hasta 600 euros, a pagar en la nómina de marzo.
- Ayudas por sobredotación. Retomar también en marzo el pago de estas ayudas sociales, con una cuantía máxima de 500 euros.
- Ayudas por TDA/TDAH. Se acuerda un importe de hasta 400 euros; se pagarán junto a las ayudas sanitarias, que siguen revisándose.
Los plazos de solicitud de ayudas por celiaquía, bachillerato y FP podrían convocarse más adelante.
Las bases de las ayudas sociales están publicadas en la Intranet.
En CCOO insistimos en la petición de crear un presupuesto similar al de Orange para que las compañeras y compañeros procedentes del Grupo MásMóvil puedan beneficiarse de las mismas ayudas.
RETRIBUCIÓN VARIABLE
El jueves 6 de marzo, poco antes del evento del Kinépolis donde el CEO y sus principales directivos presentaron el plan estratégico de MasOrange ante un público bastante desencantado y escéptico, se reunió por primera vez la comisión de seguimiento del Bono Anual. Por parte de CCOO acudimos tres personas, una de OSFI y dos de OSP (los compañeros/as de Euskaltel o RCable y Telecable no pudieron asistir debido a la poca antelación de la convocatoria, el día anterior).
En este apartado hacemos las siguientes aclaraciones:
En la comisión de seguimiento no se trataron los objetivos de 2025; los hemos conocido hace unos días tras su publicación en la Intranet. Hay aspectos que llaman la atención por tener un marcado carácter subjetivo: nos referimos al “índice Fitch ESG”, con referencias tan diversas como el impacto ambiental, las condiciones laborales o la política retributiva, y al “índice de integración cultural”, con apartados etéreos y de imposible medición, tales como el grado de confianza, el estado emocional o la asimilación de la cultura. Ambos objetivos tienen un peso conjunto del 10% y para el caso concreto del índice de integración cultural éste se cuantifica con una encuesta… Resulta chocante que la retribución variable pueda depender de lo expresado en una encuesta: si manifestamos estar confiados, contentos y plenamente integrados, cobraremos más; en caso contrario, cobraremos menos. Este mecanismo parece dirigido a comprar un resultado y solo sirve para autoengañarse con unos datos manipulados y, de cara al exterior, poder vender una inexistente satisfacción laboral, una falsa confianza en el equipo directivo, una integración que puede ser o no cierta, etc.- La cifra de consecución del 2H2024 quedó fijada en el 109,43% y acredita el chivatazo que se había producido unas semanas antes.
- En CCOO confirmamos que ha pasado algo raro con el free cash flow, ya que la empresa ha llevado a los cálculos una cifra que se desvía significativamente a la baja del dato publicado en masorange.es (página 13, “Adjusted FCF, 463 millones de euros”). De haber empleado la cifra publicada y no un dato interno de origen incierto que es varias decenas de millones inferior, el porcentaje de consecución de ese ítem habría sido del 150% (el máximo) y, en consecuencia, la cifra final de los objetivos hubiera sido del 117% y no del 109,43%.
- Hace varias semanas, uno de los sindicatos del ERE había intentado disfrazar de “trabajo interno” la filtración del 109% que les habían hecho desde la Dirección: una trola burda e infantil, porque con los datos publicados (1.496M€ de ebitda y 463M€ de free cash flow) y sin información de los tres últimos objetivos (churn banda ancha, churn móviles y reducción incidencias) el posible rango de consecución en ese presunto trabajo interno habría sido amplísimo: de un 82% a un 127%… Y eso sin tener en cuenta lo que ha ocurrido con el objetivo del free cash flow, donde la cifra publicada no se parece a la finalmente “elegida”.
- En cualquier caso, lo relevante no es tanto que un sindicato que miente de manera rutinaria lo siga haciendo, sino la poca fiabilidad de un sistema donde se puede adulterar el resultado.
- El pago de los objetivos aparecerá en la nómina de este mes de marzo. No hay nada que regularizar porque en julio del año pasado no se abonó anticipo, así que el cálculo del importe que cobraremos es sencillo: el 109,43% de la mitad del porcentaje de variable anual. Recordamos que en OSP, OSFI y Simyo todas las personas trabajadoras tienen por convenio un mínimo del 15% del salario bruto fijo anual en concepto de retribución variable.
En CCOO consideramos que, teniendo en cuenta el esfuerzo de la plantilla durante el año pasado y los palos recibidos, un 109,43% es escaso. Ciertamente mejora el 102,45% que obtuvieron los empleados/as de Orange por el primer semestre de 2024 y todavía más lo percibido en MásMóvil (100,52%), pero está alejado del resultado de marzo de 2024, cuando en Orange se cobró un 128,10% de variable.
DISOLUCIÓN DE OSFI
La Dirección comunicó el último día del mes pasado mediante un mensaje de correo electrónico enviado a CCOO y al resto del comité de empresa de Orange España Comunicaciones Fijas un proyecto de escisión en dos sociedades distintas como paso previo a su extinción. A estas dos sociedades de nueva creación sería subrogada toda la plantilla de OSFI y también un grupo de personas trabajadoras procedentes de MásMóvil.
Respecto a lo más importante, el empleo y las condiciones laborales, la Dirección afirma lo siguiente: “La escisión propuesta no tendrá efectos directos sobre los trabajadores de Orange Espagne Comunicaciones Fijas, quienes mantendrán sus empleos en idénticas condiciones a las que disfrutan actualmente, más allá de ser transferidos a la respectiva sociedad beneficiaria, que será su nuevo empleador”.
En la documentación que acompañaba el correo y referido al mismo asunto se dice que: “No se prevé que por razón de la escisión se produzca ninguna consecuencia sobre las relaciones laborales ni ningún cambio sustancial en las condiciones de empleo o en la ubicación de los centros de actividad, más allá del hecho de que los trabajadores de la sociedad escindida seguirán prestando sus servicios en beneficio e interés de la sociedad beneficiaria correspondiente, la cual asumirá los costes y se subrogará en las obligaciones que ello suponga, de conformidad a lo dispuesto en el artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores […] Los empleados no verán mermados ninguno de sus derechos laborales, manteniendo a todos los efectos los términos y condiciones de empleo que tuvieran reconocidos en la sociedad escindida, incluyendo su antigüedad”.
Por su parte, el Estatuto de los Trabajadores establece en su artículo 44 varios apartados a modo de garantía que son aplicables en esta operación:
- Empleo, “El cambio de titularidad de una empresa, de un centro de trabajo o de una unidad productiva autónoma no extinguirá por sí mismo la relación laboral, quedando el nuevo empresario subrogado en los derechos y obligaciones laborales y de Seguridad Social del anterior”.
- Condiciones de trabajo y/o convenio, “Las relaciones laborales de los trabajadores afectados por la sucesión seguirán rigiéndose por el convenio colectivo que en el momento de la transmisión fuere de aplicación en la empresa, centro de trabajo o unidad productiva autónoma transferida”.
En la documentación remitida aparecen también los motivos que, según la Dirección, justifican la necesidad del cambio societario. Comentan que esta operación mercantil forma parte de un proceso de reorganización interna del patrimonio empresarial de la joint venture de los grupos Orange y MásMóvil, con el que buscan operar en mejores condiciones en un mercado tan competitivo en España como el de las telecomunicaciones. También dicen que la escisión de OSFI permitirá reorganizar la red de fibra y los clientes, reemplazando la estructura de gestión actual centralizada por un sistema que permite segmentar los clientes y servicios en función de sus características y tipología.
Las dos sociedades jurídicas de nueva creación que reemplazarán a OSFI serán:
- NETCO FTTH. Concentrará los activos que principalmente sirven a áreas urbanas densamente pobladas, con alta penetración de clientes y muy solapadas con otras infraestructuras que redundan en una alta competitividad. Su patrimonio social será de algo más de 2.700 millones de euros. A esta empresa irán a parar 5 de las 124 personas que actualmente trabajan en OSFI, haciendo tareas de gestión de acuerdos, optimización y planificación estratégica de la red, despliegue de red y operación y mantenimiento de red.
- MASBUSINESS INFRASTRUCTURES. Tendrá el resto de la infraestructura enfocada en zonas más rurales y menos penetradas, cuyas condiciones, tanto en términos de cobertura como de clientes, requieren competir con una estrategia diferente. Su patrimonio social superará los 2.200 millones de euros. A esta nueva compañía serán destinadas la mayoría de las trabajadoras y trabajadores de OSFI: 119 personas, de gestión de clientes, de wholesale, carriers, MVNOs y reporting financiero, de operaciones de cliente, de tecnología de red, de B2B y de operaciones técnicas. Hemos tenido noticia de que también podrían ser subrogados a MasBusiness personal de Masmovil Broadband, una empresa del grupo MásMóvil en la que prestan servicio unas 9 personas de Madrid y Zaragoza.
Recordamos que OSFI fue una segregación de OSP acontecida a finales de 2016, cuando 191 personas trabajadoras de Orange fueron subrogadas a la nueva empresa de fibra. En la actualidad OSFI es una sociedad controlada al 100% por Orange Espagne, con domicilio social en la Finca y que tiene dos administradores mancomunados: Meinrad Spenger y Ludovic Pech. En el proyecto de escisión dicen que estas circunstancias no cambian y que tanto NetCO como MasBusiness seguirán siendo 100% propiedad de OSP, con domicilio social en la Finca y con los mismos administradores, Pech y Spenger.
A consecuencia de la escisión de OSFI en dos empresas distintas y desde la fecha en que dicha separación surta efectos, Orange España Comunicaciones Fijas quedará extinguida como sociedad y se disolverá sin liquidación, dividiéndose la totalidad de su patrimonio en dos partes, cada una de las cuales constituye una unidad económica autónoma (NetCO y MasBusiness).
La Dirección todavía no ha concretado una fecha de reunión con el comité de OSFI, que esperábamos fuera esta semana según nos habían indicado tras mucho insistir. En procesos anteriores parecidos, en CCOO suscribimos varios acuerdos que contemplaban los dos temas que más preocupaban a los afectados: garantía de empleo y seguridad en las condiciones laborales (convenio). Enlazamos los acuerdos que conseguimos en su momento en OSFI y en TOTEM en procesos semejantes al actual: preacuerdo OSFI (2016), acuerdo OSFI (2016), acuerdo uno TOTEM (2021), acuerdo dos TOTEM (2021).
En cuanto al calendario se fijan las siguientes fechas en el proyecto de escisión:
√ 28 de febrero 2025: formulación del proyecto de escisión y puesta a disposición de los trabajadores del informe.
√ 28 de marzo 2025: aprobación del proyecto de escisión por parte de OSP (la empresa propietaria de OSFI).
√ 31 de marzo 2025: anuncio oficial en el Boletín Oficial del Registro Mercantil, otorgamiento de la escritura pública de escisión y registro.
Seguiremos informando. Aconsejamos prestar atención al canal de WhatsApp de CCOO. También puedes enviar un correo a comitempresa.es@masorange.es o hablar con tu delegado/a o persona de referencia de CCOO de MasOrange en Madrid, Barcelona, Sevilla, Valladolid, Valencia, Vigo, A Coruña, Asturias, Zaragoza, Euskadi, Salamanca, Alicante, Málaga, Las Palmas de Gran Canaria…
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