Situación economica de Orange, vigencia del actual Convenio y Nuevo Delegado en CCOO Orange

Situación económica de Orange España

La semana pasada desde CCOO nos reunimos con la Dirección de la empresa para analizar la situación económica actual de Orange España. A modo de resumen, los datos son estos:

  • Los resultados de los últimos meses en Orange arrojan un balance muy positivo, especialmente cuando se comparan con los de la competencia. Los ingresos han crecido un 2,5 %, gracias en parte a la nueva modalidad de venta a plazos de terminales y a pesar del descenso en los precios por la fuerte competencia en el sector de las telecomunicaciones.
  • También se ha incrementado el número de clientes y de líneas. En el informe de la CMT se detalla que en Orange se ganaron 69.294 nuevas líneas frente a las pérdidas de 127.061 líneas de Movistar y 44.948 de Vodafone. En el caso de la portabilidad también Orange obtiene un resultado positivo (+15.000 portabilidades netas), mientras que Movistar y Vodafone resultan las grandes perjudicadas (-119.014 y -68.512, respectivamente).
  • Especial mención merecen los excelentes resultados en banda ancha fija, con incrementos superiores al 14 %. En el mercado de las telecomunicaciones existe una clara apuesta por las ofertas convergentes y la Tarifa Canguro de Orange, que aúna el móvil y el ADSL, está funcionando estupendamente. Por el contrario, los operadores de cable están retrocediendo.

Estos datos y la excelente consecución de objetivos de compañía alcanzados en el primer semestre del año permiten mantener cierto optimismo respecto al Plan de Reconocimiento ligado a Conquistas 2015, cuyas bases fueron depositadas ante Notario el pasado mayo por representantes de la Dirección y de CCOO, único sindicato presente en este proceso.

 

Vigencia del actual Convenio Colectivo

La Dirección de la empresa ha manifestado su intención de denunciar el II Convenio Colectivo de Orange España, firmado por CCOO en el año 2009. Aunque la duración prevista era de cuatro años (hasta el 31 de diciembre de 2013), la ley establece un periodo adicional de vigencia plena de un año, plazo que en el que confiamos alcanzar un nuevo acuerdo. En tanto no consigamos un convenio nuevo, el antiguo continuará aplicándose en todos sus puntos en 2014.
Durante estos cuatro años el Convenio ha dado estabilidad a la empresa y a sus trabajadores, que a fin de cuentas son los verdaderos artífices de los buenos resultados que mes tras mes se van consiguiendo.Gracias al esfuerzo de toda la plantilla de Orange, respaldada por unas condiciones laborales y unos beneficios sociales consensuados y acordados con la representación social, la filial española está a la cabeza del Grupo France Telecom. Nuestro Convenio es un elemento diferenciador claramente positivo frente a la competencia, que dota a la empresa de la flexibilidad necesaria en los tiempos que corren y salvaguarda los derechos laborales, económicos y sociales de todos los trabajadores y trabajadoras de Orange.
En CCOO Orange creemos que debemos seguir en esta línea, mejorando aspectos del actual Convenio (revisión salarial, categorías y evolución profesional, promociones, conciliación, jornada laboral, teletrabajo, etc.) y animamos a la Dirección a seguir escalando puestos en el ranking de “Las mejores empresas para trabajar” de la revista Actualidad Económica.

 

Nuevo delegado de CCOO en Orange Alicante

Tras las elecciones sindicales celebradas en el centro de Rocamora, en Alicante, Jesús Ordóñez es el nuevo delegado de CCOO en dicho centro. Con una participación altísima, CCOO obtuvo el 100% de la representación legal y se consolida todavía más como la principal representación social en Orange. De verdad, ¡¡¡MUCHAS GRACIAS!!!


Comunicado del Comite de Empresa Orange

 

Comité de Empresa de Orange Madrid: EXTERNALIZACIÓN DE LOS GESTORES PERSONALES

Hace unas semanas la Dirección comunicó su intención de externalizar a una empresa de telemarketing el departamento de Gestores Personales de Grandes Cuentas. Las compañeras y compañeros afectados, unos 40, se encargan de dar una atención personalizada y un servicio integral a los clientes más importantes de Orange. Según la versión de la Dirección, traspasando a una empresa externa estas funciones y a los trabajadores que las realizan, se conseguirá más flexibilidad y mayor calidad en el servicio.
Desde el Comité de Empresa de Orange Madrid expresamos nuestro más profundo rechazo a esta decisión empresarial. La experiencia demuestra que si por algo destacan las externalizaciones es por destrozar la calidad de los servicios prestados, aunque eso sí, a un menor coste por la rebaja de las condiciones laborales.
Por eso las empresas más serias siguen otro rumbo: aumentar la calidad de sus productos y servicios haciéndose responsables de los servicios de atención al cliente; no se les ocurre que sus clientes más valiosos sean atendidos por terceros, por empresas de bajo coste laboral. Únicamente aquellos con visión cortoplacista en el ahorro de costes apuestan por la externalización y, claro, como ellos nunca son externalizados…
En ningún momento la Dirección de Orange ha querido reconsiderar su decisión, ni tampoco valorar la adopción de medidas menos traumáticas.
Desde el Comité hemos logrado un acuerdo que supera las condiciones mínimas fijadas en el Estatuto de los Trabajadores para estos casos y se han conseguido mejoras notables: mismas condiciones salariales, laborales y antigüedad para los que se incorporen a la empresa externa, incluyendo una garantía personal de empleo de dos años; para los que extingan la relación laboral por la modificación sustancial de su contrato de trabajo, una indemnización muy por encima de lo marcado por la ley.
Sin embargo, el resultado final no es bueno porque perdemos a casi 40 compañeras y compañeros que durante años han realizado un trabajo ejemplar, incluso reconocido con premios, y porque la Dirección precariza y pierde el control de un servicio estratégico: la gestión y la atención personalizada de los clientes más importantes de Orange.

Comunicado del Comite de Empresa Orange

Desde CCOO Orange nos solidarizamos con las victimas del accidente de tren de Santiago de Compostela, dando todo nuestro apoyo a sus familias

 

 

MAGAZINE MENSUAL CCOO ORANGE Nº 3 (julio 2013)

Ya esta disponible el nº 3 del Magazine de CCOO Orange

 

MAGAZINE MENSUAL CCOO ORANGE Nº 2 (junio 2013)

Acoso Laboral: Que es y sus diferentes tipologías

Recientemente se ha detectado en la empresa un posible caso de acoso que ha afectado a dos compañeros nuestros del área de operaciones, este tema la empresa lo ha solucionado de la peor manera posible, dándonos la razón en que los sistemas que tiene la empresa para solventar este tipo de problemas no son válidos ni efectivos. Nos gustaría haceros un breve resumen de que se considera acoso y las diferentes tipologias, incluidas en el Plan de Igualdad de Orange

MUCHAS GRACIAS… OTRA VEZ

CCOO gana con holgura las elecciones en Orange Madrid

En las elecciones sindicales del pasado martes 14 de mayo los resultados han sido estos:

  • La candidatura de CCOO Orange ha obtenido casi tres cuartas partes de losvotos; el 73.35% (768 votos), frente al 26.65 % (279 votos) de la otra candidatura.
  • CCOO Orange mejora significativamente los resultados de las anteriores elecciones sindicales, logrando más votos y un delegado más. En un comité de empresa de 25 miembros, CCOOOrange consigue 18 delegados/as. UGT retrocede en votos y pierde un delegado, quedando finalmente sus representantes en 7.

El día de votación transcurrió sin incidentes y con una participación superior a la de otras empresas del sector de las telecomunicaciones. Casi 1.100 personas han ejercido su derecho al voto en Orange Madrid, lo que supone un incremento muy significativo respecto a las elecciones de 2009: la participación sube 9 puntos, casi un 23 % más.

Agradecemos a todos los trabajadores y trabajadoras de Orange su participación en estas elecciones, especialmente a quienes han confiado en nosotros. En CCOO nos seguiremos esforzando para conseguir acuerdos que beneficien a toda la plantilla de Orange. También queremos agradecer a los afiliados/as, interventores y simpatizantes de CCOO su apoyo y ayuda. De verdad, muchas gracias a todos y a todas.

Por último, como sindicato de clase, plural y participativo, transmitimos a los compañeros/as de la otra candidatura nuestro respeto por sus resultados. En CCOO estamos firmemente convencidos de la importancia de la unidad sindical frente a la Dirección de la empresa. Sin enfrentamientos ni distracciones, seguiremos avanzando en la mejora de las condiciones laborales, económicas y sociales en Orange.

Comunicado Sindical

muchas gracias!!!

VOTA CCOO ORANGE

Elecciones sindicales en Madrid, 14 mayo 2013

La candidatura de CCOO incluye a 59 compañeras y compañeros de todos los centros de trabajo de Orange y de distintos departamentos y áreas: combinamos la experiencia de representantes veteranos con nuevas incorporaciones que aportarán energías e ideas actuales. Y todos y todas con dos objetivos principales: el mantenimiento del empleo y la mejora de las condiciones laborales, económicas y sociales en Orange.

Evaluación de riesgos psicosociales en Orange

Tras una negociación compleja entre CCOO y la Dirección, hace dos años se puso en marcha la primera encuesta de riesgos psicosociales en Orange España.
La vigilancia de la salud de los trabajadores y trabajadoras y la prevención de los riesgos laborales a los que nos exponemos son cuestiones absolutamente prioritarias para CCOO. En una empresa como Orange los riesgos tradicionales relacionados con el entorno físico, las condiciones ambientales, la ergonomía, la higiene, etc., son relevantes, pero cada vez son más importantes los riesgos derivados de anomalías en la organización del trabajo y en las relaciones humanas, esto es, los riesgos psicosociales: carga de trabajo excesiva, autonomía escasa, ritmos inadecuados, trabajos repetitivos y monótonos, falta de apoyo, escasez de liderazgo, tensiones jerárquicas, acoso, compensaciones insuficientes, dificultades en la conciliación, etc.
La detección y posterior erradicación de estos riesgos se hace a través de un proceso complejo y complicado que se inicia con la realización de una encuesta de riesgos psicosociales.
Hace un par de años, CCOO, único sindicato con presencia estatal e internacional en Orange, instó a la Dirección de la empresa a emprender el análisis de la situación. Sabíamos entonces que teníamos por delante mucho trabajo y un largo proceso en el que debíamos cuidar todos los detalles. Con el objetivo de ser lo más eficientes posible, delegados especializados de CCOO trabajaron desde el comienzo con el Servicio de Prevención y formaron un reducido grupo de trabajo de carácter técnico que estableció los mecanismos y la hoja de ruta para asegurar que la encuesta de riesgos psicosociales se hiciera con las máximas garantías de éxito.
En los primeros meses se trataron dos aspectos fundamentales: la metodología a utilizar en la encuesta y el proveedor encargado de su realización. Después de valorar diferentes alternativas acordamos que el modelo de encuesta sería la del Instituto Navarro de Salud Laboral y se eligió a FREMAP como empresa proveedora. Pactamos, además, que la encuesta fuera acompañada de entrevistas personales a cargo de los técnicos de FREMAP.
Un aspecto fundamental para CCOO Orange ha sido la confidencialidad de todo el proceso, para lo cual insistimos en el agrupamiento de los trabajadores y trabajadoras de varios centros de trabajo, especialmente de los más pequeños, para salvaguardar el anonimato.
A finales del 2011 se enviaron los primeros cuestionarios y, de forma simultánea, se abrió un canal de comunicación para plantear cualquier duda o consulta sobre el proceso. Las encuestas y las entrevistas se realizaron durante todo el año 2012 en todos los centros de trabajo de Orange y de manera gradual los resultados se han ido presentado a los delegados de prevención y a los Comités de Seguridad y Salud. En los informes de resultados, FREMAP ha incluido una serie de conclusiones que son el punto de partida para la elaboración de las medidas preventivas y correctoras que deben acompañar a toda encuesta de riesgos psicosociales.
¿En qué punto estamos ahora? En breve se presentará el informe global de resultados al grupo técnico de trabajo de riesgos psicosociales y al Comité Central de Prevención de Riesgos Laborales.
También se harán públicos los resultados de la encuesta. En paralelo, desde CCOO estamos trabajando con el Servicio de Prevención en la implantación de las medidas preventivas y correctoras que permitan dar respuesta a los problemas detectados.

 

Movilidad interna

La movilidad interna es un instrumento fundamental para el desarrollo laboral, que potencia nuestras capacidades y nos sitúa ante nuevos retos profesionales. Por eso es importante participar de manera activa en los procesos de búsqueda de candidatas y candidatos para la cobertura de las vacantes publicadas en la intranet. El procedimiento es confidencial, siendo el candidato finalista quien, concluida la selección, comunica a su jefe actual la decisión de moverse internamente. En 2012 cerca de la mitad de las vacantes se cubrieron por vía interna. En la página web de la empresa puedes ver las vacantes disponibles e inscribirte en ellas, además de consultar la persona de RRHH (Business Partner) que corresponde a tu área y que te guiará en este proceso:
https://viveorange.orange.es/tu-carrera-orange/movilidad/interna/

 

8 de marzo: Día Internacional de la Mujer

Desde CCOO, con motivo de la celebración del Día Internacional de la Mujer Trabajadora, reiteramos nuestra defensa de las políticas de igualdad entre mujeres y hombres.
Este 8 de marzo de 2013 se celebrará una vez más en el marco de la mayor crisis económica y financiera desde hace décadas, caracterizada por una destrucción de empleo sin precedentes en España. La crisis se está cebando especialmente con las mujeres, que nos vemos afectadas directamente por la pérdida y  precarización de nuestros puestos de trabajo, e indirectamente a través de los recortes presupuestarios en los servicios públicos.
Para las mujeres el drama del desempleo es un viejo conocido que ya tenía carácter estructural con  anterioridad a la crisis. El paro femenino siempre ha sido mayor y, por tanto, las mujeres partimos de una situación de menor acceso a las prestaciones por desempleo. Además, en términos generales, nuestras trayectorias profesionales son más discontinuas que las de nuestros compañeros por la necesidad de atender a familiares dependientes, lo que sumado a empleos a tiempo parcial, trabajos temporales, precarios y mal remunerados, acarrean prestaciones contributivas más reducidas y, a la larga, una pensión de jubilación insuficiente que nos expone a la pobreza y a la exclusión social.
Los recortes a nuestro precario modelo de bienestar conducen a que los servicios y atenciones que el Estado debiera proporcionar sean remitidos por la vía de los hechos al entorno familiar, con unas destinatarias consignadas de antemano: las mujeres. Nuestro Estado, sin financiación, sin prestaciones y sin servicios suficientes para la atención y cuidados, requiere injustamente que alguien, nosotras, asumamos el protagonismo en el desempeño de trabajos no retribuidos.
La destrucción de servicios y empleos públicos implica una doble penalización para las mujeres: además de perder un trabajo remunerado, somos nosotras quienes vamos a realizar los servicios que deja de prestar el Estado, y sin cobrar por ello. La sanidad, la educación, los servicios sociales, han de ser garantizados por el Estado para que la ciudadanía, hombres y mujeres, no renunciemos al derecho al empleo, a la participación pública, económica y cultural.
La salida de la crisis no debe encontrar apoyos en el trabajo informal sin derechos, ni en el subempleo, ni en la segregación ocupacional y sectorial para pagar menos por trabajos de igual valor, ni en el contrato a tiempo parcial con menores salarios y prestaciones, ni en el empleo del hogar y de cuidados sin equidad en derechos y obligaciones.
La dimensión de la igualdad de género ha de ser integrada de forma explícita y global en las decisiones que se adopten para salir de la crisis: igualdad de oportunidades de acceso al empleo de calidad, derecho a percibir un salario igual por trabajos de igual valor y derecho a estar libre de acoso sexual y por razón de sexo en el trabajo. Las mujeres no hemos de estar predestinadas a sectores y ocupaciones con salarios bajos; tampoco hemos de ser mayoritariamente empleadas a tiempo parcial o desempleadas con paro parcial.
En CCOO estamos fuertemente comprometidos para lograr la aplicación de la dimensión de igualdad de género a las decisiones y medidas para salir de la crisis. Reclamamos que todas y todos continuemos con nuestra movilización y solidaridad, hasta lograr la igualdad efectiva en todos los ámbitos de la vida. Tenemos herramientas y capacidades para dar respuestas a estos retos en igualdad. Para reparar los estragos realizados a nuestro estado de bienestar. Para generar un nuevo ordenamiento de derechos laborales, sociales y de ciudadanía donde la igualdad entre mujeres y hombres sea la base sobre la que se asienten.

Comunicado Sindical

 

EN FEBRERO, BONO EXTRAORDINARIO DEL 7,2 %

El Plan de Reconocimiento ligado a Conquistas 2015, conseguido por CCOO el año pasado, obtiene sus primeros frutos: en la nómina de febrero recibiremos un bono extraordinario del 7,2 % de nuestro salario bruto fijo anual.

Hace unos meses, dos representantes de la Dirección y otros dos de CCOO depositaron ante Notario, en sobre cerrado, los objetivos de negocio que, de cumplirse, devengarían el bono extraordinario. Los allí presentes asumimos el compromiso de regresar cuando se tuvieran los resultados correspondientes a 2012 y así comprobar el grado de cumplimiento.

En esta nueva visita al Notario, por parte de la Dirección de la empresa han asistido Paz Fonteboa, Directora de Recursos Humanos y Carmen Recio, Secretaria General. En representación de todos los trabajadores y trabajadoras del Grupo France Telecom en España han acudido Antonio Muñoz de la Nava, de CCOO, y Ernesto Serrano, también de CCOO, el único sindicato presente en este plan.

Una vez verificadas las cifras en el Notario, nos hemos reunido con Jean Marc Vignolles, el Consejero Delegado de France Telecom España, y con Federico Colom, Director de Finanzas y Control de Gestión, donde se han concretado los siguientes aspectos:

  • La consecución global de los objetivos de negocio previstos para el año 2012 ha superado el umbral mínimo fijado en el Plan y supone el devengo de un bono extraordinario de carácter no consolidable equivalente al 7,2 % del salario bruto fijo anual de cada empleado.
  • El pago del bono extraordinario se realizará en la nómina del mes de febrero. Desde CCOO hemos insistido mucho en este punto, para evitar demoras innecesarias y que todos y todas podamos disfrutar lo antes posible de la gratificación.
  • El Plan de Reconocimiento ligado a Conquistas 2015 es exclusivo para España; los trabajadores y trabajadoras de Orange España, OCAT, Fundación y Tiendas Propias, en situación de activo a 1 de enero y a 31 de diciembre en las filiales citadas recibirán el bono extraordinario. Recordamos que no prosperó la campaña de recogida de firmas auspiciada por la UNI Global Union a nivel internacional para lograr una gratificación económica mundial similar a la acordada en Francia (donde se dio un bono único de 550 euros en el año 2011), aunque sin excluir la posibilidad de implantar localmente algún tipo de reconocimiento. Desde CCOO, el sindicato con representación estatal e internacional en Orange, aprovechamos para negociar con la Dirección española y lograr el acuerdo, según lo anunciado por el propio CEO, Jean Marc Vignolles, hace un año.
  • En el caso de excedencias por guarda legal, bastará con estar activo en la empresa al inicio o al final del periodo, prorrateándose el pago de acuerdo al tiempo efectivo de trabajo. También se prorrateará el pago para quienes tengan reducción de jornada. Sin embargo, los periodos de baja por maternidad, paternidad o enfermedad, no minoran el importe a recibir.
  • El bono funciona al margen del Plan Let’s Share de asignación gratuita de acciones, que sigue su curso, tal como informamos hace un tiempo en otro comunicado de CCOO.
  • Esta gratificación extraordinaria podría ser la primera de cuatro. El Plan de Reconocimiento ligado a Conquistas 2015 estará vigente durante tres años más, hasta 2015 incluido. Si los resultados y la situación económica y financiera de la empresa siguen por buen camino, no es descartable que los próximos años haya buenas noticias.

Vista la situación económica, laboral y social de nuestro país, que sólo parece ir a peor, no podemos sino alegrarnos todavía más por esta gratificación extraordinaria. La profesionalidad y el buen hacer de toda la plantilla de Orange, unidos a la existencia de la interlocución social responsable y cohesionada de CCOO, que cuenta con el respaldo mayoritario en todos los centros de trabajo de Orange España, han vuelto a dar resultados.

Los esfuerzos de CCOO Orange se dirigen frente a la Dirección de la empresa para conseguir buenos acuerdos que mejoren las condiciones laborales, económicas y sociales de todos y todas: convenio colectivo, asignación gratuita de acciones, revisión salarial, mejoras en el plan de pensiones, jornada intensiva de verano, formación, acción social, igualdad, etc.

Ante cualquier duda sobre el bono extraordinario o cualquier otro tema, pregunta al delegado/a de CCOO de tu centro de trabajo o envía un correo electrónico a comitempresa.es@orange.com.

 

Comunicado Sindical

 

 

Sección Sindical de CCOO en Orange
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